Transparenz als Grundlage für erfolgreiche Geschäftsmodelle
Seit Februar 2025 arbeiten wir nach einem Prinzip, das vielen Beratungen fremd ist: vollständige Offenheit gegenüber unseren Mandanten. Keine versteckten Methoden, keine schwarzen Boxen. Nur ehrliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Warum uns Transparenz wichtig ist
Ich erinnere mich noch an ein Gespräch mit einem Mandanten im März 2024. Er hatte zuvor mit einer anderen Beratung zusammengearbeitet und fühlte sich regelrecht im Dunkeln gelassen. Die Empfehlungen kamen, aber die Begründungen blieben vage. Das wollte ich anders machen.
Bei der Entwicklung von Geschäftsmodellen geht es um Ihre Zukunft. Sie sollten verstehen, welche Überlegungen hinter jeder Empfehlung stehen. Deshalb legen wir unsere Analysemethoden offen dar und erklären, warum wir bestimmte Wege vorschlagen.
Das bedeutet auch: Wir sprechen offen über Risiken und Unsicherheiten. Manchmal gibt es keine perfekte Lösung, nur verschiedene Optionen mit unterschiedlichen Vor- und Nachteilen. Diese Ehrlichkeit schafft eine Basis, auf der sich tragfähige Entscheidungen treffen lassen.
Unsere sechs Prinzipien transparenter Beratung
Diese Grundsätze leiten uns bei jeder Zusammenarbeit. Sie sind nicht nur Theorie – wir leben sie täglich.
Klare Sprache
Keine Fachbegriffe ohne Erklärung. Wir sprechen so, dass Sie uns verstehen – und zwar beim ersten Mal. Komplizierte Sachverhalte lassen sich auch einfach ausdrücken.
Offene Methodik
Sie erfahren genau, wie wir zu unseren Einschätzungen kommen. Welche Daten wir nutzen, welche Annahmen wir treffen und wo Interpretationsspielräume liegen.
Ehrliche Einschätzungen
Wenn etwas schwierig wird oder länger dauert als gedacht, sagen wir das direkt. Schönfärberei hilft niemandem weiter und kostet am Ende nur Zeit und Vertrauen.
Zugängliche Dokumentation
Alle Arbeitsergebnisse bleiben nachvollziehbar dokumentiert. Sie können jederzeit nachsehen, wie Analysen entstanden sind und welche Überlegungen zu Empfehlungen geführt haben.
Regelmäßiger Austausch
Transparenz bedeutet Dialog. Wir informieren Sie kontinuierlich über Fortschritte, Erkenntnisse und mögliche Anpassungen – nicht erst am Ende eines Projekts.
Offenheit bei Grenzen
Wir können nicht alles wissen und lösen. Wenn Themen außerhalb unserer Expertise liegen, sagen wir das klar – und helfen Ihnen, geeignete Spezialisten zu finden.
Wie das konkret aussieht
Bei der Erstanalyse
Sie erhalten nicht nur Ergebnisse, sondern auch Einblick in die verwendeten Analysewerkzeuge. Wir zeigen Ihnen, welche Marktdaten wir herangezogen haben und erklären, warum bestimmte Informationen besonders relevant sind. Mehr dazu finden Sie auf unserer Seite zum Ablauf.
Während der Entwicklung
Sie bleiben nicht außen vor. In regelmäßigen Gesprächen besprechen wir gemeinsam Zwischenergebnisse. Sie verstehen, welche Optionen wir geprüft haben und warum wir manche verworfen haben. Das schafft Sicherheit und ermöglicht fundierte Entscheidungen.
Nach Projektabschluss
Alle Unterlagen bleiben Ihnen vollständig zugänglich. Sie können nachvollziehen, wie Empfehlungen entstanden sind – auch Monate später noch. Das hilft bei der Umsetzung und bei künftigen strategischen Überlegungen.
Menschen, die Transparenz leben
Transparenz funktioniert nur, wenn alle dahinterstehen. Lernen Sie zwei Personen kennen, die diesen Ansatz täglich umsetzen.
Lennart Jespersen
Lennart arbeitet seit Januar 2023 bei uns und hat vorher in der Strategieberatung erlebt, wie intransparente Prozesse Mandanten verunsichern. Jetzt achtet er besonders darauf, dass Analysen nachvollziehbar bleiben und Empfehlungen gut begründet sind.
Svea Ødegård
Svea koordiniert unsere Projekte seit April 2024 und sorgt dafür, dass Mandanten immer auf dem Laufenden bleiben. Sie organisiert die regelmäßigen Updates und stellt sicher, dass alle Beteiligten den gleichen Wissensstand haben.
Lassen Sie uns offen miteinander sprechen
Transparenz beginnt mit dem ersten Gespräch. Wenn Sie erfahren möchten, wie wir konkret arbeiten, nehmen Sie einfach Kontakt auf.