Ihr Geschäftsmodell nimmt Gestalt an
Manchmal braucht es einen klaren Blick von außen. Jemanden, der nicht nur zuhört, sondern versteht, wie sich Ideen in tragfähige Geschäftsstrukturen verwandeln lassen.
Bei uns beginnt alles mit einem Gespräch. Wir analysieren nicht nur Zahlen – wir schauen uns an, wie Ihr Unternehmen funktioniert, wo die Potenziale liegen und welche Schritte wirklich Sinn machen. Das dauert seine Zeit, aber genau diese Zeit lohnt sich.
Erstgespräch vereinbaren
Wie wir gemeinsam vorgehen
Jedes Unternehmen ist anders. Deshalb gibt es bei uns keine Standardlösungen. Stattdessen arbeiten wir in klar definierten Phasen, die sich an Ihrer Situation orientieren.
Analyse Ihrer aktuellen Situation
Wir starten mit einer detaillierten Bestandsaufnahme. Was funktioniert bereits gut? Wo hakt es? Welche Ressourcen stehen zur Verfügung? In dieser Phase sammeln wir alle relevanten Informationen und sprechen mit den Menschen, die Ihr Geschäft am besten kennen – Ihnen und Ihrem Team.
Das passiert meist innerhalb der ersten zwei Wochen nach unserem Erstgespräch. Wir nutzen dafür sowohl strukturierte Interviews als auch die Durchsicht vorhandener Unterlagen und Prozessdokumentationen.
Entwicklung strategischer Optionen
Basierend auf unserer Analyse erarbeiten wir verschiedene Szenarien. Nicht jede Lösung passt zu jedem Unternehmen – deshalb präsentieren wir Ihnen mehrere Wege mit ihren jeweiligen Vor- und Nachteilen. Sie entscheiden dann, welche Richtung die richtige ist.
Dieser Schritt nimmt etwa drei bis vier Wochen in Anspruch. Wir arbeiten dabei eng mit Ihnen zusammen und passen die Konzepte laufend an neue Erkenntnisse an.
Umsetzung und kontinuierliche Anpassung
Sobald die Strategie steht, geht es an die praktische Umsetzung. Wir begleiten Sie dabei über einen längeren Zeitraum – in der Regel sechs bis zwölf Monate – und sorgen dafür, dass die Pläne nicht in der Schublade landen, sondern im Alltag ankommen.
Dabei messen wir regelmäßig die Fortschritte und justieren nach, wenn sich die Rahmenbedingungen ändern. Flexibilität ist hier entscheidend, denn Märkte entwickeln sich weiter und Ihr Geschäftsmodell sollte das auch tun.
Wer Sie dabei begleitet
Unsere Beraterinnen bringen jahrelange Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen mit und wissen, worauf es ankommt.
Lena Thüring
Strategieberatung
Lena hat über zwölf Jahre in der Unternehmensberatung gearbeitet und kennt die Herausforderungen mittelständischer Betriebe aus erster Hand. Sie hilft Ihnen, Strukturen zu schaffen, die wirklich funktionieren.
Svenja Eckhardt
Finanzplanung
Svenja sorgt dafür, dass Ihre Geschäftsideen auch finanziell auf solidem Boden stehen. Sie rechnet mit Ihnen durch, was realistisch ist, und zeigt auf, wo Investitionen Sinn ergeben und wo nicht.