Wir arbeiten mit Unternehmen, die ihre Geschäftsgrundlage überdenken und neu ausrichten wollen. Nicht mit schnellen Lösungen, sondern mit methodischem Vorgehen.
Erstgespräch vereinbarenDie meisten Unternehmen haben ein funktionierendes Geschäftsmodell. Aber funktionierend heißt nicht optimal. Und schon gar nicht zukunftsfähig.
Wir analysieren zuerst, was bereits da ist. Welche Strukturen tragen, welche bremsen. Wo Potenzial schlummert, das bisher nicht genutzt wird. Das klingt einfach, braucht aber Zeit und eine gründliche Methodik.
Danach entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Varianten. Nicht als theoretische Konzepte, sondern als praxisnahe Modelle, die zu Ihrer Marktposition passen. Mehr dazu finden Sie auf unserer Startseite oder direkt in unserem Bereich Transparenz.
Wir verschaffen uns ein klares Bild Ihrer aktuellen Situation. Umsatzströme, Kostenstrukturen, Kundenbeziehungen – alles wird dokumentiert und bewertet. Diese Phase dauert meist zwischen drei und fünf Wochen.
Auf Basis der Analyse erarbeiten wir konkrete Geschäftsmodellvarianten. Wir prüfen verschiedene Ansätze, bewerten Risiken und Chancen. Das Ergebnis: ein durchdachtes Modell, das zu Ihren Ressourcen passt.
Ein Modell ist erst dann wertvoll, wenn es sich umsetzen lässt. Wir erstellen einen detaillierten Implementierungsplan mit klaren Meilensteinen. Dabei bleiben wir realistisch – keine überzogenen Versprechungen.
„Die Zusammenarbeit hat unser Verständnis für unser eigenes Geschäft verändert. Wir haben Potenziale entdeckt, die wir vorher übersehen haben. Der Prozess war manchmal anstrengend, aber die Ergebnisse rechtfertigen den Aufwand."
„Was ich besonders schätze: die ehrliche Einschätzung. Nicht alles, was wir vorhatten, wurde befürwortet. Stattdessen bekamen wir realistische Alternativen, die tatsächlich funktionieren. Genau diese Ehrlichkeit hat uns weitergeholfen."
Wenn Sie Ihr Geschäftsmodell überdenken möchten, sprechen wir gerne darüber. Ohne Verpflichtungen, ohne Verkaufsdruck. Einfach ein Gespräch darüber, was möglich sein könnte.